Цель программы: совершенствование знаний и умений квалифицированного провизора-менеджера, обладающего системой универсальных, профессиональных компетенций, способного и готового для самостоятельной профессиональной деятельности в должностях высшего и среднего менеджмента организаций, связанных с фармацевтической деятельностью.
По окончании обучения слушатель должен знать:
- основы законодательства об обращения лекарственных средств и директивные документы, определяющие деятельность фармацевтических организаций Российской Федерации;
- действующие условия и требования осуществления фармацевтической деятельности;
- требования оборота наркотических средств, психотропных веществ и их прекурсоров;
- основные положения приема, хранения, реализации лекарственных препаратов;
- основы системы менеджмента качества в деятельности фармацевтических организаций;
- основные методы стратегического менеджмента;
- основы формирования прибыли фармацевтической организации;
- нормативы товарных запасов и порядок его определения;
- принципы управленческого учета для принятия управленческих решений;
- основные принципы определения инновационных технологий лекарственных препаратов;
- классификацию лекарственных препаратов для медицинского применения;
- методы фармацевтического анализа лекарственных средств;
- современные требования к качеству и безопасности лекарственных средств;
- современные приемы фармацевтического консультирования лекарственных препаратов на основе методов и принципов доказательной медицины;
- правила рационального использования лекарственных препаратов;
- основные методы анализа конкурентоспособности, лекарственных препаратов;
- нормативно-правовое обеспечение управления системой качества фармацевтических услуг.
По окончании обучения слушатель должен уметь:
- провести работу по соблюдению фармацевтического порядка;
- применить методику контроля показателей наличия в аптечных организациях ассортимента лекарственных препаратов для медицинского применения;
- подготовить оптовую организацию к осуществлению торговли лекарственными средствами;
- провести организацию деятельности розничных аптечных организаций;
- создать условия для организации работы аптеки;
- применять методики фармакоэпидемиологических исследований эффективного применения лекарственных препаратов;
- провести анализ товарных запасов;
- применять методики определения потребности в лекарственных препаратах;
- провести расчет запасов наркотических и психотропных лекарственных препаратов для медицинских и фармацевтических организаций;
- определить факторы выбора лекарственных форм;
- применять методики проведения фармацевтического консультирования;
- сделать выбор лекарственных препаратов на основе методов и принципов доказательной медицины;
- сделать выбор между затратами и эффективностью, безопасностью, качеством жизни пациента;
- составить формуляр лекарственных препаратов для лечения конкретного пациента с учетом элементов фармакоэкономики и эффективного процесса лечения;
- определить требования к качеству фармацевтических услуг.
По окончании обучения слушатель должен владеть навыками:
- планирования, управления деятельностью фармацевтических организаций;
- работы по проведению оценки и анализа финансового состояния деятельности фармацевтической организации;
- анализа наличия минимального ассортимента лекарственных препаратов для оказания медицинской помощи;
- работы с показателями системы менеджмента качества фармацевтических организаций;
- анализа управления в работе фармацевтических организации;
- планирования ассортимента лекарственных средств;
- формирования цен на лекарственные препараты индивидуального изготовления;
- применения штрафных санкций за нарушение фармацевтической деятельности;
- обеспечения хранения различных групп лекарственных препаратов в зависимости от физико-химических свойств и состава;
- введения лекарственных препаратов в организм, о преимуществах действия их в зависимости от вида лекарственных форм.
Учебный план
Повышение квалификации по специальности Управление и экономика в фармации, 150 часов.
Модуль 1. Теоретические основы здравоохранения и фармации в РФ. 1.1. Основные принципы охраны здоровья населения в Российской Федерации. 1.2. Системы здравоохранения в зависимости от вида собственности и подчиненности. 1.3. Уровни управления фармацевтической службой. Задачи управления фармацевтической службой на разных уровнях. 1.4. Основные контролирующие органы, наделенные правами государственного контроля и надзора.
Модуль 2. Фармацевтический рынок и международная практика его регулирования. 2.1. Международные правовые нормы охраны здоровья. 2.2. Основные принципы организации лекарственного обеспечения: рекомендации ВОЗ. 2.3. Прогрессивные тенденции в фармацевтической практике. этические принципы фармацевта. 2.4. Международный опыт в организации лекарственного обеспечения. 2.5. Характерные особенности и основные тенденции развития мировой фармацевтической отрасли и мирового фармацевтического рынка. 2.6. Принципы и основные направления регулирования фармацевтического рынка. Процессы гармонизации регуляторных требований.
Модуль 3. Система лекарственного обеспечения и фармацевтический рынок. Основы регулирования сферы обращения лекарственных средств. 3.1. Осуществление фармацевтической деятельности. 3.2. Правовые основы и правила продажи лекарственных средств. 3.3. Изготовление и отпуск лекарственных препаратов.
Модуль 4. Правила учета, хранения и реализации лекарственных средств. 4.1. Хранение лекарственных средств. 4.2. Предметно-количественный учет лекарственных средств для медицинского применения. 4.3. Распределение, отпуск и реализация наркотических средств и психотропных веществ, а также отпуск и реализация их прекурсоров.
Модуль 5. Основы фармакоэкономики. 5.1. Базовые понятия фармакоэкономики. 5.2. Формулярная система. 5.3. Методологические основы науки. 5.4. Фармакоэкономика в решении комплексных задач здравоохранения. 5.5. Примеры проведения фармакоэкономического исследования.
Модуль 6. Теоретические основы менеджмента в фармации. 6.1. Определение, цели и задачи менеджмента фармацевтической организации. 6.2. Эволюция управленческой теории. 6.3. Подходы к управлению. Процесс управления. 6.4. Уровни управления. 6.5. Зарубежные механизмы управления.
Модуль 7. Категорийный менеджмент в фармации. 7.1. Теоретические аспекты развития категорийного менеджмента в фармации. 7.2. Стратегические аспекты практики категорийного менеджмента. 7.3. Тактика. Категория как основа для управления ассортиментом. 7.4. Методы экономического анализа, применяемые для управления ассортиментом. 7.5. Теоретические аспекты развития категорийного менеджмента в фармации.
Преимущества обучения
Персонализированный подход к каждому клиенту
Новейшие технологии обучения
Экспертный преподавательский состав
Оперативная и адекватная техническая поддержка
Удобный образовательный портал
Возможность оплаты в рассрочку