Цель обучения: формирование и развитие способности к осуществлению административно-хозяйственной деятельности в организациях.
Учебный план
Профессиональная переподготовка по специальности Административно-хозяйственная поддержка и сопровождение деятельности организации, 252 часа.
Модуль 1. Экономические основы функционирования предприятия. 1.1. Предприятие в российской экономической системе. 1.2. Методологические и практические аспекты функционирования в конкурентной среде. 1.3. Основы организации производства.
Модуль 2. Планирование деятельности предприятия. 2.1. Планирование: принципы, виды и методы. 2.2. Основные показатели эффективности деятельности организации. 2.3. Внешнеэкономическая деятельность организации (предприятия).
Модуль 3. Ресурсное обеспечение производственно-хозяйственной деятельности предприятия.3.1. Трудовые ресурсы предприятия и их эффективность использования. 3.2. Основной капитал предприятия. 3.3. Оборотный капитал предприятия. 3.4. Производственная мощность предприятия. 3.5. Логистика в управлении предприятием.
Модуль 4. Результаты использования ресурсов предприятия. 4.1. Издержки производственно-хозяйственной деятельности предприятия. 4.2. Ценообразование. 4.3. Финансовые результаты деятельности предприятия. 4.4. Финансы в управлении предприятием.
Модуль 5. Методические основы экономического анализа деятельности предприятия. 5.1. Значение, задачи и методический инструментарий экономического анализа. 5.2. Анализ производства и реализации продукции. 5.3. Анализ использования персонала предприятия. 5.4. Анализ использования основных средств. 5.5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. 5.6. Анализ размещения капитала и оценка имущественного состояния предприятия. 5.7. Общая оценка и прогнозирование финансового состояния предприятия.
Модуль 6. Организация материально-технического снабжения производства и сбыта готовой продукции. 6.1. Запас как объект управления в звеньях цепей поставок. 6.2. Движение запаса в звеньях цепей поставок. 6.3. Показатели состояния запаса в звеньях цепей поставок. 6.4. Определение объема потребности в запасе. 6.5. Техника прогнозирования потребности в запасе. 6.6. Система материально-технического снабжения производства. 6.7. Лимитные документы. 6.8. Организация сбыта продукции.
Модуль 7. Управление запасами. 7.1. Управление закупками. 7.2. Управление запасами. Виды запасов. 7.3. Общая схема и параметры управления запасами. 7.4. Методы анализа ресурсного потока и управления запасами. 7.5. Модели управления ресурсным потоком и запасами. 7.6. Проектирование моделей управления запасами в звеньях цепей поставок.
Модуль 8. Закупочная логистика. 8.1. Сущность и задачи закупочной логистики. 8.2. Планирование материальных потоков в разрезе поставщиков. 8.3. Определение параметров партий поставок 8.4. Особые случаи на этапе закупок. 8.5. Организация контроля входных материальных потоков.
Модуль 9. Понятие, виды и функции складов. 9.1. Склады, их понятие и роль в логистике. 9.2. Виды складов. 9.3. Функции складов. 9.4. Склад как элемент логистической системы. 9.5. Склад как самостоятельная логистическая система. 9.6. Организационно-экономические основы логистики складирования.
Преимущества обучения
Персонализированный подход к каждому клиенту
Новейшие технологии обучения
Экспертный преподавательский состав
Оперативная и адекватная техническая поддержка
Удобный образовательный портал
Возможность оплаты в рассрочку