Цель программы: формирование системных знаний и компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности.
Слушатели, прошедшие обучение по программе, должны знать:
- теоретические основы, закономерности и особенности функционирования предприятий;
- экономико-правовые основы эффективной организации функционирования организаций (предприятий);
- системы нормативного регулирования бухгалтерского (финансового) учёта;
- основные техникоэкономические показатели оценки эффективности строительного производства и производственные факторы, влияющие на эти показатели;
- современные технические средства автоматизированного управления офисным делопроизводством;
- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственную и финансово-экономическую деятельность предприятия;
- документацию для создания системы менеджмента качества производственного подразделения;
- функции и методы управления строительным производством и персоналом предприятия;
- методы организации производства в строительстве (организации строительной площадки и организации использования ресурсов);
- основы ценообразования в строительстве.
Слушатели, прошедшие обучение по программе, должны уметь:
- оценивать эффективность деятельности предприятия;
- формировать портфель инвестиций предприятия с учётом финансовых возможностей;
- составлять бизнес-планы финансового оздоровления; определять потребности в оборотных средствах;
- осуществлять руководство коллективом;
- разрабатывать мероприятия по повышению технической и экономической эффективности строительного производства;
- разрабатывать календарные планы строительства, оперативные планы работы первичных производственных подразделений;
- вести анализ затрат и результатов производственной деятельности;
- составлять техническую документацию, а также установленную отчетность по утвержденным формам.
Слушатели, прошедшие обучение по программе, должны владеть:
- методами анализа и диагностики производственно-экономического и финансового потенциала предприятия;
- методами инвестиционного анализа;
- стандартами оценки стоимости бизнеса;
- методами моделирования производственных процессов;
- методами руководства работой людей в трудовых коллективах строительно-монтажной организации.
Учебный план
Профессиональная переподготовка по специальности Производственный менеджмент (строительство), 502 часа.
Модуль 1. Законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства.
Модуль 2. Инвестиционно-строительный комплекс.
Модуль 3. Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия.
Модуль 4. Экономика и организация строительного проектирования.
Модуль 5. Предприятие и предпринимательство.
Модуль 6. Внутрифирменное предпринимательство (интрапренерство) на предприятиях строительной отрасли.
Модуль 7. Основы менеджмента.
Модуль 8. Логистический менеджмент в строительстве.
Модуль 9. Маркетинговое планирование.
Модуль 10. Планирование: общие положения, инструментарий, методология. Механизм Стратегического планирования.
Модуль 11. Экономические ресурсы строительных организаций.
Модуль 12. Экономический механизм функционирования предприятия.
Модуль 13. Бухгалтерский учет и аудит в строительстве.
Модуль 14. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Модуль 15. Антикризисное управление предприятиями строительного комплекса.
Модуль 16. Экономика строительного производства.
Преимущества обучения
Персонализированный подход к каждому клиенту
Новейшие технологии обучения
Экспертный преподавательский состав
Оперативная и адекватная техническая поддержка
Удобный образовательный портал
Возможность оплаты в рассрочку